鋪筑圓夢路 催開創(chuàng)業(yè)花—合肥市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作紀實

   “創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)， 讓我獲得了經(jīng)營管理等方面的專業(yè)知識，提高了駕馭市場的能力。”2013年6月， 謝長先參加了合肥市人社局舉由的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)在他的合肥夢強機械有限公司年產(chǎn)值達600多萬元， 帶動50多人就業(yè)。5年多過去了，他對創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的好處仍念念不忘。 

      在合肥市，有許多創(chuàng)業(yè)者像謝長先一樣，在參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后成功實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢。近年來， 該市積極完善政策， 不斷提升服務(wù)， 強管理、 求實效， 攻難點、 呈亮點， 在以培訓(xùn)帶動就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作中取得扎實成效。 

完善政策變“要我培訓(xùn)”為“我要培訓(xùn)” 

    “現(xiàn)在， 創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)政策這么好，作為年輕人， 要想人生多姿多彩， 就得參加培訓(xùn)去創(chuàng)業(yè)。”安徽佳瑞韋尓國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理沈家美說。 

      去年8月，沈家美在參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后，辭去公職創(chuàng)辦了一家代理外國紅酒的銷售公司?，F(xiàn)在，她的生意做得風(fēng)生水起，短短的一年時間，就實現(xiàn)銷售額60多萬元，并吸納5人就業(yè)。 

      培訓(xùn)搞得好， 政策是先導(dǎo)。市在用好、用活、用足現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)政策的基礎(chǔ)上，因地制宜建成了較完備的政策體系。 

    “一系列政策的出臺，催生了全市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的春天。”市人社局就業(yè)處處長吳躍東說。市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)定點機構(gòu)大幅度增加，由當初公辦的幾家發(fā)展到現(xiàn)在的86家。同時，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)對象范圍也在不斷擴大，從當初的下崗失業(yè)人員，拓展到大學(xué)生、軍隊退役人員、殘疾人、被征地農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等各類城鄉(xiāng)勞動者，實現(xiàn)了真正意義上的全覆蓋。 

    “過去靠動員， 現(xiàn)在搶著來。” 淝河鎮(zhèn)就業(yè)社保所所長沈家娟不無感慨， “現(xiàn)在大伙兒都爭著來參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。 近兩年，即使上級沒有下達硬性任務(wù)， 我們每年的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格人數(shù)仍在增加， 去年增幅達43%。” 今年以來， 該鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格62人，是去年全年的113%， 其中56人實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，帶動580多人就業(yè)。 

      近5年來， 市年均創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3萬余人，其中最多的一年為3.5萬余人。 

提升服務(wù)變“大水漫灌”為“精準滴灌” 

    “如果不是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后續(xù)服務(wù)，我的企業(yè)發(fā)展絕對沒有這么好。”合肥市長龍電力工程服務(wù)有限公司總經(jīng)理郭文玉說。 

    當郭文玉的企業(yè)由于資金鏈斷裂難以正常運行時，淝河鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)所及培訓(xùn)機構(gòu)的專家為他出謀劃策， 讓他轉(zhuǎn)而瞄準資金足、回籠快的政府項目， 幫助他走出了困境。 目前， 他的業(yè)務(wù)觸角已延伸到安徽大學(xué)、 包河區(qū)國家稅務(wù)局等20多家機關(guān)事業(yè)單位。 

    “針對職工工作積極性不高的問題，在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)下， 我從2016年下半年起，分期分批將職工入股。目前入股職工有8人，去年每人還獲紅利2萬多元。” 郭玉文說，“職工入股后，積極性空前高漲，有力地促進了企業(yè)發(fā)展。” 

      近年來， 市人社局抱守 “需要什么服務(wù)，就提供什么服務(wù)” 的理念， 不斷豐富創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的 “生態(tài)鏈”， 讓服務(wù)由 “大水漫灌”向 “精準滴灌”轉(zhuǎn)變。 

      在培訓(xùn)模式上， 市采取實體與虛擬結(jié)合、線上線下并舉的措施， 根據(jù)服務(wù)對象的不同需求， 積極開展創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)、 企業(yè)創(chuàng)辦培訓(xùn)、 創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)、 企業(yè)管理培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。 截至今年8月， 全市完成企業(yè)創(chuàng)辦培訓(xùn)3750人，創(chuàng)業(yè)模擬實訓(xùn)2220人。 

      在服務(wù)方式上， 市定點培訓(xùn)機構(gòu)組織授課老師進社區(qū)、進校園、 進勞教所， 上門開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。 僅2017年，該市進高校培訓(xùn)在校大學(xué)生人數(shù)就達到2萬人。 

      每期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后， 淝河鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)所和定點培訓(xùn)學(xué)校都開展跟蹤服務(wù)，解決學(xué)員創(chuàng)業(yè)中存在的難題， 并對創(chuàng)業(yè)者給予創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款扶持。 “在資金周轉(zhuǎn)遇到困難時，淝河鎮(zhèn)就業(yè)社保所讓我獲得了50萬元創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款。”安徽大眼睛建設(shè)工程有限公司總經(jīng)理殷宏琴說。 

注重實效變“講究數(shù)量”為“謀求質(zhì)量” 

    “創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，是一項德政工程，是一項重要的民生工程，做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作，關(guān)鍵是注重實效，要從過去一味地追求規(guī)模的‘數(shù)量型’，轉(zhuǎn)向以質(zhì)量為主、質(zhì)量數(shù)量并重的‘質(zhì)量型’，我們要用心用情辦好這一民生實事，真抓實干增進百姓福祉。”合肥市委組織部副部長、市人社局局長吳松保動情地說。 

      近年來， 市按照 “適當減少培訓(xùn)數(shù)量， 努力提高培訓(xùn)質(zhì)量” 的工作思路， 積極推進創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作。 

      為增強創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的實效性，培訓(xùn)前，市利用安徽省創(chuàng)業(yè)服務(wù)云平臺， 對報名參加培訓(xùn)的學(xué)員進行創(chuàng)業(yè)能力測評， 并根據(jù)測評結(jié)果進行人員篩選， 優(yōu)先安排創(chuàng)業(yè)意愿較強、 創(chuàng)業(yè)條件較好的人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)中， 按照 “目標、 方案、師資、 教學(xué)、 考核” 五統(tǒng)一的標準， 嚴格審查培訓(xùn)的對象、 人數(shù)、 內(nèi)容和時間， 采取不定期抽查等方式， 對定點培訓(xùn)機構(gòu)實行全程實時監(jiān)控，并對每個培訓(xùn)班次進行不少于2次的現(xiàn)場檢查。 培訓(xùn)后， 由第三方專業(yè)機構(gòu)隨機抽取20%的學(xué)員進行回訪和審核。 同時， 該市還對學(xué)員到課率未達到90%， 或電話回訪滿意率未達到70%的培訓(xùn)機構(gòu)， 扣減培訓(xùn)補貼資金。 

      為提升培訓(xùn)效果， 市創(chuàng)新培訓(xùn)方式，實行 “雙向互動”， 變 “灌輸式” 為 “引導(dǎo)式”， 變 “接受式” 為 “研討式”， 采取學(xué)員“點餐”、老師 “配餐”、臺上臺下交流互動的形式，增強培訓(xùn)的實用性。 

       不僅如此， 市還謀求學(xué)用轉(zhuǎn)化，開展創(chuàng)業(yè)心得交流、 創(chuàng)業(yè)疑難咨詢診斷、 創(chuàng)客聯(lián)誼會等形式多樣、 主題突出的活動， 為培訓(xùn)學(xué)員們搭建溝通交流的平臺， 讓學(xué)員更好地找準 “痛點” “盲點” 和 “短板”，進一步厘清創(chuàng)業(yè)思路。 

　　如今， 合肥市創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)方興未艾， 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)， 一批批 “草根” 創(chuàng)業(yè)者正不斷走上成功創(chuàng)業(yè)路。